"Par les habitants, pour les habitants"
Nos priorités / Notre programme 2024 - 2030
Notre programme repose sur des priorités choisies par les habitants lors d’assemblées citoyennes organisées de 2018 à 2024, et complétées lors de discussions avec des La Hulpois, dont des membres d’associations.
Notre objectif est de travailler sur ces priorités avec les citoyens, afin de trouver ensemble des solutions aux problématiques actuelles et aux défis futurs.
1. Pour une commune à l’écoute des citoyens
Nous souhaitons mettre en place des outils permettant à notre démocratie locale de devenir réellement participative, pour qu’elle ne se limite pas à un vote tous les 6 ans.
Étant donné que toutes les priorités suivantes dépendent directement des outils d’information, de consultation et de participation que nous pourrons mettre en place, ce premier point est décliné en deux scénarios, en fonction du résultat des élections communales.
Si nous intégrons la majorité, nous voulons :
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Mettre en place des référendums/préférendums pour consulter la population, avec un résultat contraignant pour les décisions communales.
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Organiser des assemblées citoyennes pour travailler sur les dossiers communaux en intelligence collective, notamment en amont des projets urbanistiques de grande envergure.
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Assurer un suivi détaillé des réunions de quartier, avec une mise à jour en ligne des actions entreprises au fil du temps.
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Créer des budgets participatifs pour permettre aux habitants de se réapproprier certaines dépenses publiques pour des projets citoyens.
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Publier l’ordre du jour du Conseil Communal sur un outil en ligne permettant aux citoyens d’envoyer leurs remarques.
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Poursuivre la diffusion du Conseil Communal en vidéo, avec des enregistrements découpés par point à l'ordre du jour.
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Former les citoyens à la démocratie participative, grâce à des conférences données par des intervenants extérieurs : Transparencia, G1000, etc.
Si nous restons dans la minorité, nous continuerons à :
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Diffuser l’ordre du jour du Conseil Communal - et les annexes sur demande - via notre newsletter et nos réseaux sociaux, avec un outil en ligne permettant aux citoyens de déposer leur avis sur chaque point.
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Organiser mensuellement des réunions citoyennes, avant chaque Conseil Communal, pour analyser ensemble l’ordre du jour en intelligence collective.
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Porter la parole des habitants devant le Conseil Communal, en faisant part du travail effectué en réunion citoyenne.
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Proposer des conférences et formations sur la démocratie participative, l’intelligence collective et les matières communales, en invitant des intervenants extérieurs.
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Organiser des présentations des grands projets immobiliers sur le terrain, et proposer des outils de rédaction pour les courriers d’enquête publique.
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Insister auprès du Collège Communal sur l’importance de la transparence et de la participation citoyenne dans les grands dossiers communaux.
2. Pour une commune qui soutient les associations locales
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Aider les associations locales au niveau des démarches administratives et de la communication de leurs activités.
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Valoriser le bénévolat au sein de notre commune.
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Développer et/ou rénover les infrastructures sportives.
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Renforcer l’accès aux activités locales pour tous les âges !
3. Pour une commune avec des finances saines et transparentes
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Répondre aux défis financiers de notre commune, en essayant de maintenir les taux d’imposition actuels.
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Assurer une transparence financière dans la gestion communale, grâce à la mise en ligne des rapports budgétaires, y compris dans une version simplifiée.
4. Pour une commune dotée de canaux de diffusion efficaces
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Améliorer le contenu des divers supports de communication de la commune (bulletin communal, site web, réseaux sociaux, newsletter, information papier) afin d’augmenter l’accès à l’information pour les citoyens.
5. Pour une commune avec une économie locale florissante
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Mettre en place une réelle stratégie de développement commercial en co-construction avec tous les commerçants et propriétaires des locaux, avec plusieurs objectifs : renforcer l’accessibilité, améliorer l’occupation des locaux, développer des partenariats avec les producteurs/artisans locaux, renforcer la visibilité du commerce local à l’extérieur de La Hulpe, attirer de nouveaux commerçants et favoriser la complémentarité des commerces.
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Revaloriser le label "Commune du commerce équitable".
6. Pour une commune vivante et solidaire
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Poursuivre le projet de salle culturelle, en intégrant les habitants dans le processus de conception du projet.
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Développer la cohésion sociale dans les quartiers et lutter contre l’isolement, en particulier des personnes âgées.
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Soutenir l’organisation d’activités et d’événements qui visent à dynamiser notre commune et créer des liens intergénérationnels et/ou interculturels entre les habitants.
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Créer des lieux favorisant la rencontre (maison des jeunes, parc à chien, plaines de jeux rénovées, etc.).
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Augmenter l’accès aux outils numériques en aidant les citoyens sur demande.
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Négocier avec les opérateurs une meilleure couverture du réseau de téléphonie mobile.
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Mettre en place des mesures pour permettre à nos ainés de rester vivre dans leur habitation le plus longtemps possible.
7. Pour une commune verte qui préserve son patrimoine
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Valoriser le patrimoine communal en réalisant une cartographie diffusée aux citoyens
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Renforcer l’entretien des espaces publics et des bâtiments : plaines de jeux, cimetière, trottoirs, Académie de musique, écoles communales, etc.
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Continuer les rénovations énergétiques des bâtiments communaux.
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Réduire autant que possible les surfaces minéralisées dans les espaces publics et préserver la biodiversité.
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Sauvegarder nos espaces verts et notre cadre de vie, notamment dans le cadre des projets immobiliers de grande envergure.
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Porter une attention particulière à des bâtiments vides situés à proximité de sites à haute valeur biologique (Maison du Garde, Derscheid, …).
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Prendre en compte les remarques des riverains, la protection de l’environnement et la présence de zones inondables dans le cadre de la réalisation du nouveau schéma de développement communal (SDC).
8. Pour une commune avec des services communaux au service du citoyen
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Assurer un accueil de qualité pour le citoyen par un personnel communal œuvrant dans des conditions de travail saines.
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Proposer un « kit d’accueil » aux nouveaux habitants, mettant en évidence notamment le commerce local et la vie associative.
9. Pour une commune accueillante et sociale
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Augmenter le nombre de places disponibles en crèche en trouvant des solutions rapides en concertation avec la population concernée.
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Garantir l’efficacité des services sociaux du CPAS, en étant attentif aux conditions de travail de ses employés.
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Chercher des solutions concrètes pour permettre l’accès au logement dans notre commune, en tenant compte du contexte économique actuel, et en étudiant des typologies de logements alternatifs.
10. Pour une commune propre
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Lancer une consultation citoyenne sur la stratégie de gestion des déchets ménagers à long terme.
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Sensibiliser au zéro déchet.
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Gérer rigoureusement les voiries communales et les trottoirs au niveau de l’entretien et de la propreté.
11. Pour une commune avec un enseignement de qualité
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Proposer des activités innovantes dans les écoles communales, et soutenir l’Académie de Musique.
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Mener des campagnes de sensibilisation au harcèlement scolaire, mettre en place des actions pour le combattre.
12. Pour une commune où on se déplace dans des bonnes conditions et en sécurité
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Mettre en place un outil de cartographie collective pour identifier les points noirs de la mobilité à La Hulpe.
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Améliorer les aménagements favorisant la mobilité douce et sécuriser les déplacements des usagers faibles : continuité des pistes cyclables, parkings vélo adéquats, trottoirs accessibles en chaise roulante/avec une poussette.
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Mettre en place un plan global de mobilité et intégrer le futur RER dans une politique multimodale de déplacement.
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Lutter contre la vitesse excessive en mettant en place des dispositifs dissuasifs.
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Sécuriser les abords des écoles, repenser l’aménagement des lieux accidentogènes.
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Améliorer l’offre de transports publics et développer des alternatives à la voiture individuelle.